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員工發展及個人發展

本集團始終把人才戰略作為本集團最大的戰略,把人力資源視為最寶貴的資源。本集團目前聘用員工五千六百餘人。綜合當前企業面臨的經營環境及現階段的發展,本集團堅決著眼於「組織」和「人」兩大人力資源核心管理要素,以配合中長期發展戰略和年度經營管理目標,並加強強化制度流程建設,力求保障本集團規模利潤的持續領先增長和戰略目標的穩步實現。

一流的事業需要一流的人才,本集團根據業務需求,逐步構建兼顧崗位任職資格需求和員工可持續發展的人才培養路徑,進一步提升針對不同層面人員、不同職業發展階段、不同業務線員工的差異化培養能力,持續提升人才培養工作品質。

年內本集團通過「引進來、走出去」的策略,開拓了橫向到邊,縱向到底,全員覆蓋,分級開展的培訓體系,促進業務深耕與管理提升,從而打造開放的中海、學習的中海、創新的中海。

本集團全年開展近一千八百次培訓,累計超過三萬人次參與培訓。各級單位圍繞自身業務情況、員工需求和團隊鞏固等方面組織了一系列培訓活動。針對「引進來、走出去」的策略,本年度本集團重點加大對領導層的培訓力度,向高管提供共五次高管動力營專項培訓,積極提供機會給高管予各界交流及進行標桿學習,以拓闊高管團隊的視野。在海無涯培訓品牌體系指導下,各子公司於本年亦一如既往提供多項專題性和系列性培訓培育更多骨幹員工。

本年度,本集團持續地拓展招聘管道,建造科學化的人才測評機制,強化招聘管理,以進一步增強業務的延續性及可持續性。同時,本集團亦在校園招聘及社會招聘方面強化人才板塊建設,提高吸納人才的精準度與預見性。

校園招聘方面,本集團首度開展二零一七研習計劃,加強校企共建,舉辦校園中海研習營、企業校園俱樂部,將高潛質學生吸納為營員,並安排到公司進行實習,為海之子招募提前鎖定目標人選。二零一八年『海之子招募計劃』於九月份在清華大學強勢啟動,計劃走進全國12個網站,重啟線下宣講會,以創新的新媒體技術宣傳方式,使海之子僱主品牌得到廣泛傳播,增強品牌的認受性及吸納更多優質的人才。是次海之子招募計劃的規模將會創歷年的新高。社會招聘方面,本集團實現「質與量」雙重提升,本年度首度開展區域層面海納集中招聘,快速補充成熟人才,滿足業務快速發展需求。

本集團本年吸納各業務線優質人才一千餘人,為本集團業務的快速發展提供了充裕而優質的人力資源保障,並憑藉卓越的招聘品牌和僱主形象,集團年內再度榮獲「2017中國年度最佳僱主」等多項殊榮。

本集團堅持「以人為本」的管理與服務理念,注重營建簡單和諧的人際關係與公司氛圍,亦協助員工在工作與生活之間取得平衡,如舉辦羽毛球、籃球、足球、網球、游泳健身等興趣小組的聯誼會活動,部分更歡迎員工攜同家屬參加,致力提升員工對集團的歸屬感,並有效降低員工流失率。

本集團尊重員工的社會價值,通過積極營造企業文化、持續開拓發展平台和及時檢討員工薪酬福利,在文化、事業和工作層面上均給予員工正向鼓勵。在做好員工的願景管理與職業生涯規劃的同時,本集團還結合不斷舉辦各類多元化的社區活動,帶領企業和員工為社會作出貢獻。