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中海地產深圳公司舉行2005年度工作總結大會 來源: 中國海外發展有限公司

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  “乘風破浪 繼往開來”——2005年深圳中海地產有限公司年度工作總結大會於2006年1月13日在美麗的大梅沙海景酒店隆重舉行。
  是日,裝扮一新的大梅沙海景酒店洋溢在歡快、喜慶的氛圍中,和煦的暖陽、宜人的海風、迷人的海濱、火紅的中國結與大紅燈籠……都讓人在大會現場感受到了濃濃的新春佳節的氣息。下午二點三十分,大會在海景酒店海峰閣中庭準時開幕。深圳公司領導班子成員及各部門、項目部的員工均出席了會議。大會首先聽取了曲總所做的2005年度工作總結報告,曲總分別從土地投資、營銷、規劃設計、合約管理、發展管理、客戶管理、人力資源管理與制度建設、綜合管理等方面介紹了公司去年的工作情況,他指出,2005年,面對國家、地區對房地產業的宏觀調控、以及日趨激烈的市場競爭與管理壓力,公司依然創造了自成立以來的最好經營勢頭,全年運作專案達到10個之多,新增項目投資額、銷售額、利潤等各項指標均超額完成年度計畫,並較去年有較大幅度的提高。特別是作為國內頂級豪宅的香蜜湖1號項目的成功開發,極大提升了中海品牌的影響力與美譽度,體現了公司在珠江三角洲、乃至全國房地產開發領域的強大綜合實力。曲總強調,公司取得以上優異業績離不開廣大員工的無私奉獻與辛勤工作,離不開一支高效成熟、富有激情與活力、善打硬仗的管理團隊和員工團隊,離不開公司內部務實、靈活的創新管理模式,特別是公司2005年推行的崗位輪換制度、“專案經理負責制”的多項目運作模式得以為公司諸多項目的順利運作保駕護航。展望2006年形勢,曲總分析道,2006年,公司在建和在售項目將達到6個,而且大多數為新開盤項目,再加上香蜜湖1號TH區域、月朗苑、怡翠山居東區3個項目要在年底入夥,工作任務異常繁重,在壓力與機遇面前,曲總對廣大員工提出了殷切期望,並用“2個探索”、“3個必須”、“4個加強”、“5項措施”對全年工作部署進行了精闢的闡述。大會最後,為“2005年度優秀員工”獲獎個人、“2005年下半年創新獎” 獲獎個人與部門代表進行了頒獎。
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  晚上,深圳公司全體員工以及中山公司、監理公司、信和置業於香蜜湖1號項目的嘉賓、代表共計三百多人出席了新年聯歡晚會。晚會首先由曲總致新年賀辭,並在《好日子》歡欣吉祥的樂曲中拉開序幕。晚會上,無論是樂器演奏、舞蹈表演,還是個人獨唱、小品及大合唱,讓人在歡笑之余充分領略了濃郁、和諧、積極向上的中海企業文化,並感受了中海員工睿智、樂觀、積進與熱情的精神風貌。而於晚會中間播出的“2005年深圳公司九大感人事件”使在座的每一位員工又回想起了那一幕幕感人肺腑的場面,回到了2005年那一個個難忘的日日夜夜,現場爆發出一陣陣持久熱烈的掌聲。另外,穿插於晚會間的抽獎活動更是將整台晚會一次次推向高潮。大會臨近結束,曲總與其他公司高層領導及部門經理一起登臺,合唱一曲《團結就是力量》、《明天會更好》。台下,舉杯暢飲之際、歡歌笑語之間,大家在盡情分享辛勤汗水結下的豐碩成果的同時,也將一份嶄新的希望灑向了2006年。最後,大會在《難忘今宵》的優美歌曲聲中徐徐落下帷幕。
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