銀湖山水齊歡唱，金豬玉狗喜納福。“精彩2006 贏在2007”——中海地產深圳公司2006年度工作總結大會暨辭舊迎新新年晚會於2007年1月22日假美麗、宜人的銀湖旅遊中心隆重舉行。
是日，綠林翠湖掩映下的銀湖旅遊中心青山含黛、氣象萬千，裝扮一新的中心會堂、迷人的湖光山色、火紅的中國結與大紅燈籠……整個現場洋溢著熱烈和祥和。下午二點三十分，大會在銀湖旅遊中心會堂準時開幕。深圳公司主要領導曲詠海、樊傑、陳錫琪、黃希武、白敏、劉軍、史勇、薛飛以及各部門、專案部的員工均出席了會議。大會首先聽取了曲總所做的2006年度工作總結報告。曲總分別從土地投資、行銷與置業管理、規劃設計、成本控制與合約管理、專案發展管理、技術創新、客戶管理、人力資源管理與制度建設、綜合管理等方面介紹了公司全年的工作情況，字裏行間中，在座的每一位員工隨著曲總的工作報告又回到了2006年大家共同奮鬥的日日夜夜。曲總指出，2006年，面對地區房地產行業迅猛發展的良好大環境，面對國家對房地產業的進一步調控、以及日趨激烈的市場競爭與管理壓力，深圳公司及時把握機會、化解壓力，整個管理團隊的執行力和創造力不斷增強，公司各部門、全體員工充分發揚了中海人團結拼搏、務實求精的優良傳統，在工作管理中勇挑重擔、無私奉獻、密切協作、敢於創新，超額完成了股份公司年初下達的各項經濟指標，特別是公司2006年推行的“經營管理目標責任制” 創新激勵機制與“項目經理負責制”的多項目運作模式成為公司取得優異成績的幾把利器，各項經濟指標較之去年均大幅攀升，銷售合約額和利潤水平均創歷史新高，在地產集團各地區公司間名列前茅，在深圳2006年度房地產銷售額排名中名列第一，驕人的業績進一步彰顯了中海地產的品牌影響力。展望2007年工作形勢，曲總用“三個三”對全年工作進行了精闢的闡述，2007年，國家宏觀調控仍然是把雙刃劍，公司所面臨的外部環境較之前幾年更為緊張，但同時公司也面臨著世界大運會給深圳帶來的城市大發展的良機，曲總用“十大喜事”精彩地展示了深圳公司2007年面臨的十大機遇，在壓力與機遇面前，曲總對廣大員工提出了殷切期望，他希望廣大員工繼續發揚“愛司如家、樂於奉獻”的主人翁精神，勤於思考、大膽創新、群策群力，創造中海地產深圳公司新的輝煌！
隨後，大會還為“2006年度優秀員工”獲獎個人、“品質安全文明地盤獎”、“2006年度下半年創新獎” 獲獎個人與組織進行了頒獎；並分別聽取了各部門、項目部負責人就其分管業務所作的簡要工作彙報與展望。
為順利完成上級公司下達的2007年經濟指標，公司領導同各部門、項目部事前進行了充分地溝通，有效地把公司2007年工作目標進行了分解，確定了各部門、項目部2007年工作目標，在大會最後，各部門、項目部負責人與公司鄭重簽署了2007年度經營管理目標責任狀，在喜慶的氣氛中互換文本、合影留念。成績屬於過去，挑戰又在前方，我們有理由相信，2007年，在集團領導的英明決策與指導幫助下，在全體員工孜孜不悔的辛勤努力下，深圳公司各項業務定會開闢一個嶄新的局面！
晚上，深圳公司全體員工、以及來自中山公司、物業公司、監理公司、香港承建2006“海之子”及信和置業於香蜜湖1號專案的嘉賓、代表近四百人出席了以“紅紅火火中海年”為主題的新年聯歡晚會。晚會在熱烈喜慶的氣氛中拉開序幕。晚會上，無論是器樂演奏、舞蹈表演，還是情景短劇、幽默小品及大合唱……都讓人在歡笑之余充分領略了健康和諧、積極向上的中海企業文化。整個晚會內容豐富、組織嚴謹、銜接緊湊，充分展現了中海人熱情樂觀、積極向上的精神風貌。臺上歡歌暢舞慶豐收，台下美酒佳餚道平安，大家在慶祝紅紅火火的2006年的同時，也為來年播下了一份沉甸甸的希望。
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